如何做好一个管理员.版主.会员.

如何做好一个管理员.版主.会员. [color=#ff00][size=4]
当今网国，论坛何其多也！一个又一个，目不暇接。而泡论坛者又是何其众也！一群又一群，蝗遮蚁涌。谁不想弘扬自我？谁不想获得知音？在这个风起云涌的论坛时代，能当一个版主或者管理员，吆喝它几句，赚个一呼百应，又是何其爽也！爽也！

但是要真正经营好一个论坛，却并非易事。如何做好一个论坛？如何让论坛有自己的特色？何如让论坛人气越来越旺？

毫无疑问，上述问题跟管理员因素是息息相关的。管理员的因素可分为两个层面来解析：精神的层面和技术的层面。其中精神层面的东西是最主要的。

管理员精神层面上的东西包括：他的施政风格，个人魅力（如感召力，亲和力，奉献精神等）。他必须懂得在论坛管理中要普遍地实行民主，虚怀若谷，广纳贤士，多听网友们的建议和意见，对网友进行善意的，正面的引导。他不是总站在前面出风头，但却能让每一个认识的网友感到他的存在。他不是挂着一个死板的管理员的名字，板着脸一天到晚的训人，而是以一个可亲的ID出现在大家面前，与大家朝夕相处。他总能以巧妙的办法传播自己的魅力，给人如沐春风的感受。他是个有能力的人，有公平心的人，一个能为了广大网友的美好网上生活而不计个人得失的人。他有威信，但不以权势压人。因而大家对他信任有加，推崇备至。把与他共享网络时光当作是件幸福的事情。

总之，管理员不仅是论坛的最高行政人员，而且应成为论坛的灵魂人物和中心人物。这样他的行政手段才能得到积极的响应和深入的贯彻，他在工作上的失误才能被网友们谅解，他最终总能朝预定的目标前进。

管理员技术层面上的东西包括：他对论坛主题的把握与体现，对版面的开发，各版主的人事安排，对管理层的培养，日常的前后台管理措施，以及适时地引导好论坛舆论，调节话题，组织论坛活动等。

技术层面上的东西，在论坛发展的不同阶段有不同的侧重。我们可以试以一个论坛成立之初为例，来看看如何恰到好处地运用管理手段。

我们先要确定一个论坛的基调，即：它想办成一个以什么为特色的论坛。特色是论坛的生命。没有自己的特色，就没有自己的网友群。然后我们合理地初步安排好一些版面，初步地发一些引导型的帖子，开始往里面充实内容。哎呀！发帖累，灌水累，转的帖子也不容易！
然后我们的管理员们就要到处去吆喝，把QQ，MSN，EMAIL，能用的全用上，认识的不认识的都喊进来：快来咧！俺开了个坛子咧！走过的路过的大家不要错过咧！朋友们快进来捧捧场咧！

于是进来几个人，开始要看热闹。是那么回事，便有人注册的注册，发贴的发贴，你拉我，我拉你，坛子里便有了些人丁。俗话说多了和尚乱了法，进来的网友多了，七嘴八舌说什么的都有。人家初来宝地，哪里懂得你那么多规矩，张开嘴就要说话了，找来的帖子就要转了，一会儿就把论坛搞得乱糟糟的，主题没主题，特色没特色。

这时，你得出面管理一下秩序，发个公告什么的，告诉大家什么帖子可以发，什么帖子不能发，什么帖子只能发到特定的版块等。此时语气不可太蛮横，好像这就是你的地盘似的。否则人家一听吓怕了，不敢来了。

日久见人心，管理员忽然发现，原来发帖子的老是那么几个人，潜水者仍在多数。可谓兢兢业业者寡，袖手旁观者众。人力渐微，经营起来便有些力不从心。

这时，管理员要开始招兵买马了，即为每个版面招聘版主。一听说有官当，网友们霎时来了劲，都进来申请个一官半职，都想显一显身手。这时请管理员务必申明各版主必要的条件，应负的职责，及可能付出的牺牲等等，好叫那些投机革命的人早早死心。否则到时候人家干了几天便不想干了可麻烦了。如遇众网友争同一版面版主，则可以考虑版主试用制，淘汰制，轮岗制、竞岗制等。相关的措施各请其便，但必以具体条文公告之，以服民心。

嘿嘿，帮手一多，帮着吆喝的人就多了。人气上涨，便如股市里的牛市，直线拉高。环视论坛，一呼百应，飘飘然吧？不然。

俗话说，物以类聚，人以群分，帮派出现了。自古江湖多劫难，几番恩怨几回平？便有人捣混水，有人发怨气。叫他莫谈国是，偏要谈国是。叫他莫发黄帖，偏要发黄帖。哎，十个头九个大。

此刻，整顿吏治为当务之急。各版主必须各司其职，务必使大家和平共处，同舟共济。网友的帖子，该加精的要加精，该置顶的要置顶。奖罚分明，便是为官之道。平时，也要引导大家出些主意，搞什么活动，出什么主题讨论，要各抒己见。在其位而不谋其政者，可劝慰，可申饬，可裁撤，可调换。不同情况，相机处理。吏治清明，则天下可太平也！

又，管理员及各版主等管理层人士，在帖子管理时常常必须赏罚分明。论坛十大酷刑大略可分为：
1，公开批评。
2，罚金钱，魅力，威望等。
3，取消荣誉。
4，取消职位。
5，屏蔽相关不当言论。
6，删除帖子。
7，禁止发言（可限时）。
8，封ID。
9，封IP。
10，报有关部门查处。

论坛管理，千头万绪。没有现成的经验，只有不变的热情。任何方法也许只能借鉴，但不是绝对的。管理的细节决定成败。管理层的措施得当，则有“随风潜入夜，润物细无声”之妙境，能感化众生。反之若有失策，则秦失其鹿,天下逐之。

一、版主的工作职责

第1条 日常工作：维护版内正常的讨论秩序，对不符合论坛相关规定的文章及时

处理。版主应亲自参与版面讨论，引导网友发帖方向，联系其他版主和相应的栏

目管理员。

第2条 精华区管理：对于管理的版面中的精彩文章，版主要及时收集整理到相应

的精华区中，以便网友们能随时查询。

第3条 版面管理：

（1） 查看留言：会员会将建议发给版主，版主要及时处理反馈；

（2） 用户限制：可以执行版主的权力，限制捣乱者发言；

（3） 版块嘉宾：邀请有助于版面发展的热心会员担任版块嘉宾；


第4条 注意事项：

（1） 随时留意“论坛事务”【版主交流】【论坛管理】【论坛公告】版面的事

项并配合之；

（2） 请版主在转贴时要慎重，不要将质量不高的文章随意转贴到其它版面，而

且转贴时请注意其它版面的主题，将文章转贴到最贴近的主题版面当中；

二、 权利与义务

第1条 版主有义务维护宝贝鱼论坛的形象。遵守国家有关法规和宝贝鱼论坛有关规定

；为会员的隐私保密；及时解答会员的疑问；给予会员相应的帮助；虚心接受会

员的批评意见；当受到质疑和弹劾时需给予详细说明。
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